けんちくま
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建設業の人手不足ってよく聞くけど、投資家としてどこを見ればいいの?

建設業は深刻な人手不足に直面しています。技術者・技能者の高齢化・若年入職者の減少・2024年問題(時間外労働の上限規制)による就業環境の変化が重なり、業界全体の担い手不足が中長期的な構造問題として広く認識されています(出所:国土交通省「建設業における働き方改革」)。

この記事では、建設業の人手不足がなぜ起きているのか・どのような影響が出るのか・外注費・労務費の上昇と採算性との関係・投資家が決算で確認すべきポイントを整理します。

それでは詳しく見ていきましょう。

この記事でわかること
  • 建設業の人手不足が深刻になっている構造的な理由(高齢化・若年入職者の少なさ)
  • 就業者の年齢構成データと全産業との比較
  • 人手不足が外注費・労務費の上昇を通じて採算に与える影響
  • 人手不足の深刻度を決算や統計で確認するときのポイント

なぜ建設業は人手不足が深刻なのか

就業者の高齢化と若年入職者の少なさ

国土交通省「建設業における働き方改革」によると、建設業の就業者は全産業と比べて高齢者(55歳以上)の比率が高く、若年者(29歳以下)の比率が低い状況です(出所:国土交通省「建設産業の現状と課題」)。

【建設業就業者の年齢構成(2024年)】
55歳以上の比率:建設業 36.7%(全産業平均 32.4%)
29歳以下の比率:建設業 11.7%(全産業平均 16.9%)
出所:国土交通省「建設産業の現状と課題」(令和8年4月)

全産業の就業者数における建設業の比率を下図に示します。

2024年 産業別就業者数 建設業477万人(7.0%)
出所:日本建設業連合会「建設業ハンドブック」(2025年)産業別就業者数(例示)。2024年の全産業就業者6,781万人のうち建設業は477万人(7.0%)。製造業1,046万人(15.4%)に次ぐ規模だが、高齢化と若年入職者不足が深刻な業種です。出所:総務省「労働力調査」。

今後10〜20年で大量の熟練技能者が退職期を迎えるが、同規模の若年層への技能継承が追いついていない状況です。

長時間労働・労働環境のイメージ

建設業は他産業と比べて年間の労働時間が長く、週休2日が取りにくい業種として知られてきました。この労働環境のイメージが若年者の入職を妨げる要因の一つとなっていて、2024年問題への対応(時間外労働の上限規制)も担い手不足をさらに加速させかねません。

  • 若年者が敬遠する主な理由:長時間労働・週休2日が取りにくい・体力的に過酷なイメージ
  • 2024年問題との関係:規制対応で1人当たりの施工時間が減るため、実質的に必要人員が増える

技術者と技能者の違い

建設業の人材不足は「技術者」と「技能者」の両面で生じています。

  • 技術者:施工管理技士などの国家資格を持ち、現場を管理する立場。建設業法上、一定規模以上の工事には主任技術者・監理技術者の配置が義務付けられていて、不足すると受注できる工事数の上限に制約が生じます。
  • 技能者:実際の施工を行う職人(とび・大工・鉄筋工・型枠工等)。熟練技能者の高齢化・退職が進むと施工品質の維持が難しくなります。

人手不足が業績に与える影響

外注費・労務費の上昇

技能者・技術者の不足が続くと、サブコン(専門工事会社)への外注費・職人の労務費が市場全体で上昇します。ゼネコンの完成工事原価の中で外注費・労務費は大きな割合を占めていて、これらの上昇は完成工事総利益率を圧迫します。

ゼネコン各社が公表する決算補足説明資料や決算短信では、「完成工事原価の内訳」として外注費・労務費・材料費・経費が開示されているケースがあり、外注費の増加傾向を確認できます。

  • 注目ポイント:外注費比率が前期比で上昇している場合 → 人手不足による外注依存の高まりを示すシグナル
  • 確認場所:決算短信・補足説明資料「完成工事原価の内訳」の外注費・労務費の推移

工期の延長と工事損失リスク

職人・技術者の確保が困難になると、施工計画どおりに工事が進まず工期が延長するリスクがあります。工期延長は追加コストの発生要因となり、当初の原価見積を超えた場合は工事損失引当金の計上につながるリスクがあります。

受注能力の制約

配置可能な技術者(主任技術者・監理技術者)の数が受注できる工事数の上限を規定します。技術者を確保できなければ、たとえ受注需要があっても案件を取り切れません。

  • 制約のメカニズム:技術者1人が同時に担当できる工事数に制限あり。確保できる技術者数 = 受注可能な工事数の上限
  • 対応:採用・育成・資格取得支援が受注能力の拡張に直結する
  • 確認場所:各社の有価証券報告書「人的資本情報」や「対処すべき課題」に技術者確保に関する記述がある

建設業界の対応策

  • 処遇改善:賃金水準の引き上げ・週休2日の実現による入職促進(国交省「建設キャリアアップシステム(CCUS)」を活用した賃金水準の見える化)
  • 建設DX・省力化BIM/CIM(建設情報モデリング)・プレハブ工法・施工ロボット等による省力化で、少人数でも施工できる体制の構築
  • 外国人材の活用技能実習制度・特定技能制度による外国人技能者の受け入れ拡大

実際の短信・IR資料で見ると

  • 有価証券報告書「事業等のリスク」:「技術者・技能者の不足」が主要リスクとして記載されることが多い。各社の認識の強さを比較できる。
  • 決算短信・IR説明会資料「完成工事原価の内訳」:外注費比率の推移を確認できる。外注費比率が上昇していれば労働力不足による外注依存の高まりを示す。
  • 国交省「建設労働需給調査」(月次):職種別の労働需給(不足・充足)の状況を業界全体で把握できる参照資料(出所:国交省)。

まとめ

  • 建設業の技術者・技能者の高齢化と若手不足は構造的な問題で、2024年問題(時間外労働規制)でさらに深刻化している
  • 人手不足は工期の延伸・施工能力の低下につながり、受注できる工事量に上限が生じる要因になる
  • 労務費の上昇が工事コストを押し上げるが、価格転嫁が進めば採算改善にもつながる
  • 決算IRで「外注費の増加」「技術者配置コストの上昇」「施工能力を踏まえた受注管理」などの記述が確認ポイントになる
  • DX・BIM・省人化技術への投資拡大が業界全体の中長期的な課題として位置づけられている